Prozessberatung im Förderprojekt uWM
Personalentwicklungsberatung durch Jung Team
Ganz gleich, in welcher Branche Sie tätig sind: unternehmensWert:Mensch (uWM) gilt für alle Organisationen bis max. 249 Beschäftigte.
Hier erfahren Sie mehr zu den Zielen und den Möglichkeiten des Programms, dem Ablauf der Beantragung, den Förderkonditionen, den inhaltlichen Handlungsfeldern sowie zu unserem zertifizierten Prozessberater von unternehmensWert:Mensch, dem Wirtschafts- und Gesundheitspsychologen Peter M. Jung.
Machen Sie jetzt Ihr Unternehmen fit für die Zukunft: Erstellen Sie gemeinsam im Rahmen einer kostenlosen Erstberatung in ihrer regionalen Erstberatungsstelle ihr Förderkonzept und erhalten Sie einen Beratungs-Scheck unternehmensWert:Mensch. Danach können Sie z.B. unsere persönliche Prozessberatung zu den konkreten Handlungsfeldern in Anspruch nehmen, um gemeinsam mit den Mitarbeitenden die passgenauen Lösungen in ihrer Organisation zu entwickeln und einzuführen.
Übrigens: Das Programm unternehmensWert:Mensch wird bundesweit durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert.
Das Förderprojekt richtet sich zum Beispiel an KMUs aus den Bereichen der Produktion und Dienstleistungen wie Architektur- und Ingenieurbüros, Arztpraxen, Apotheken, Autohäuser, Entsorgungsbetriebe, Gebäudemanagement/ -reinigung, Handwerksbetriebe, Logistikunternehmen, Medien- und IT-Beratungsunternehmen, Pflegeeinrichtungen und -dienste, Hotel- und Gaststättengewerbe, Immobilienbüros, Gesundheitsdienstleister, Physiotherapeuten, Fitnessstudios, Kindergärten usw.
Zertifzierter Prozessberater
unternehmensWert:Mensch: Strategien für eine zukunftsfähige Personalpolitik
Vereinbaren Sie wirtschaftliches Engagement und innovative, mitarbeiterorientierte Personalpolitik
Aktuelle Fragestellungen, die bewegen
Wie können qualifizierte Mitarbeitenden im Unternehmen gehalten halten? Wie kann die Arbeitgeberattraktiviät zur Gewinnung neuer Fachkräfte erhöht werden? Welche finanzielle Unterstützung gibt es für die Fachkräftegewinnung und –bindung, auch im Rahmen des demografischen Wandels ? Welche Konzepte sind in KMUs angebracht?
Konkretes Vorgehen und Zielsetzungen
Unter aktiver Beteiligung der Unternehmensführung und der Beschäftigten werden im Rahmen der Prozessberatung nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse angestoßen, die zu einer motivierenden und gesunden Unternehmenskultur und somit auch zur Fachkräftebindung und -sicherung beitragen.
Was leistet die externe Prozessberatung?
Das professionelle Know-How des zertifizierten und ausgewählten Prozessberaters ermöglicht - unter dem Aspekt eines bezuschussten Beratertageshonorars - maßgeschneiderte, wirksame und moderne Konzepte, Instrumente oder Strategien in ihrer Organsation. Gemeinsam werden praxiswirksame Lösungen entwickelt.
Die Lösungen sind passgenau für Ihre Organsation
Die maßgeschneiderten Strategien, Methoden und Instrumente sind praktikabel und nachhaltig. Sie beteiligen alle Beschäftigten und sichern dadurch das Verständnis und Akzeptanz in der betrieblichen Umsetzung.
Moderne Personalstrategie in drei Schritten
In einer kostenlosen Erstberatung werden die aktuellen und zukunftsbezogenen Handlungsbedarfe analysiert. Anschließend wird die Prozessberatung durchgeführt. Zum Abschluss erfolgt ein Ergebnisgespräch in der Erstberatungsstelle.
Infos zu den Unterstützern unternehmensWert:Mensch
Das Förderprojekt geht auf die Initiatve des Bundesministeriums für Wirtschaft & Soziales sowie dem Europäischen Sozialfonds zurück. Zugleich sind Kooperationspartner die Initiative Neue Qualität in der Arbeit (INQA), einige Landesinitiativen und die Fachkräfte-Offensive der Bundesregierung.
Konkrete Themen in der Prozessberatung
Anhand des konkreten Bedarfe vor Ort werden in Zusamenarbeit mit dem Prozessberater folgende spezifische Aspekte bearbeitet:
Handlungsfelder: uWM
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Handlungsfeld: Personalführung
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Handlungsfeld: Wissen und Kompetenz
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Handlungsfeld: Gesundheit
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Weitere Infos zur Förderung
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Infos zu unserem Prozessberater
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Impressum
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