Prozessberatung im Förderprojekt uWM

Personalentwicklungsberatung durch Jung Team

Personalführung in der Prozessberatung uWM

Oft entsteht der Eindruck, nur der Wandel habe noch Bestand. Aber nicht nur Dienstleistungen, Produkte und Märkte sind in einem Prozess der Veränderung, sondern auch die Führung und Kommunikation.

Dazu benötigt es einerseits eine offene Organisations- und Führungskultur, aber auch Regeln und Vereinbarungen in einem gemeinsamen, partnerschaftlichen Miteinander. Die oberste Leitung unterstützt eine Kultur des Vertrauens, der persönlichen und gemeinsamen Entwicklung in einem dialogorientierten Miteinander, das die Unterschiedlichkeit der Mitarbeitenden als Stärke betrachtet.

Gerade wenn es um organisatorische Veränderungs- und Anpassungsprozesse geht, ist eine klare, professionelle Kommunikation der Führungskräfte unabdingbar.

Ziel ist es hierbei, moderne Führungsinstrumente und -Methoden einzuführen, die die Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeitenden fördert und die Führungskräfte befähigt,  in einer professionellen, mitarbeiterorientierten Art und Weise mit den Beschäftigten zusammenzuarbeiten. Die transparente und faire Beteiligung der Beschäftigten an dieser spezifischen Führungsthematik ist ein ausgesprochenes Ziel in der Prozessberatung unternehmensWert:Mensch.